คณะกรรมการตรวจรับพัสดุในงานจ้างก่อสร้าง: ไม่ใช่แค่ “รับงาน” แต่ต้อง...

คณะกรรมการตรวจรับพัสดุในงานจ้างก่อสร้าง: ไม่ใช่แค่ “รับงาน” แต่ต้อง “บริหารสัญญา” อย่างมีประสิทธิภาพ

คณะกรรมการตรวจรับพัสดุในงานจ้างก่อสร้าง: ไม่ใช่แค่ “รับงาน” แต่ต้อง “บริหารสัญญา” อย่างมีประสิทธิภาพ
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุในงานจ้างก่อสร้างไม่ได้มีหน้าที่เพียงแค่ “ตรวจรับ” ตามที่เคยเข้าใจกันในอดีต แต่ต้องทำหน้าที่บริหารสัญญาให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ต้องตรวจสอบรายงานของผู้ควบคุมงานทุกสัปดาห์ ตามระเบียบข้อ 176 (2)
ต้องออกตรวจหน้างานก่อสร้างตามความเหมาะสม ตามระเบียบข้อ 176 (3)
ต้องมีอำนาจสั่งให้แก้ไขงานได้ ตามสัญญาจ้างก่อสร้างข้อ 15
ต้องปฏิบัติหน้าที่ตามกฎหมายมาตรา 100 แห่ง พ.ร.บ.จัดซื้อจัดจ้าง

คณะกรรมการตรวจรับพัสดุไม่มีหน้าที่ “แก้ตัว” หรือ “ลงนามรับงานที่ผิดพลาด” แต่มีหน้าที่ติดตาม ตรวจสอบ และบริหารสัญญาให้เป็นไปตามข้อกำหนด
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุมีหน้าที่บริหารสัญญา ไม่ใช่แค่ตรวจรับ
อ้างอิงจากกฎหมายมาตรา 100 แห่ง พ.ร.บ.จัดซื้อจัดจ้างฯ
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุต้องรับผิดชอบการบริหารสัญญา ไม่ใช่แค่รอรับงานเมื่อเสร็จสิ้น
ต้องตรวจสอบคุณภาพงาน และดำเนินการให้เป็นไปตามข้อกำหนดของสัญญา
อ้างอิงจากสัญญาจ้างก่อสร้างข้อ 15
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุมีอำนาจสั่งให้แก้ไข เปลี่ยนแปลง หรือตัดทอนงานที่ไม่เป็นไปตามแบบแปลนและข้อกำหนดในสัญญา
สามารถสั่งให้หยุดงานได้ หากพบว่างานดำเนินไปไม่ถูกต้องตามมาตรฐาน

ดังนั้น คณะกรรมการตรวจรับพัสดุไม่ควรมองว่าหน้าที่ของตนคือ “เซ็นรับงาน” เท่านั้น แต่ต้องมองว่าตนเองเป็นผู้บริหารสัญญาที่ต้องติดตามและควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างให้ได้มาตรฐาน
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุต้องตรวจสอบรายงานของผู้ควบคุมงานทุกสัปดาห์ (ระเบียบข้อ 176 (2))
อ้างอิงจากระเบียบข้อ 176 (2)
ผู้ควบคุมงานต้องส่งรายงานการปฏิบัติงานของผู้รับจ้าง และเหตุการณ์แวดล้อมให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุทุกสัปดาห์
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุต้องตรวจสอบรายงานนี้กับแบบแปลน รายการก่อสร้าง และข้อกำหนดในสัญญา
แนวทางปฏิบัติที่ถูกต้อง

ทุกสัปดาห์ คณะกรรมการต้องนัดประชุมเพื่อตรวจสอบรายงานของผู้ควบคุมงาน
ต้องตรวจสอบว่า งานที่ดำเนินไปนั้นสอดคล้องกับสัญญาหรือไม่
หากพบว่ามีปัญหา เช่น ใช้วัสดุไม่ได้มาตรฐาน งานล่าช้า ต้องมีมาตรการสั่งแก้ไขทันที
หากคณะกรรมการตรวจรับพัสดุไม่ติดตามรายงานผู้ควบคุมงานเป็นประจำทุกสัปดาห์ ก็อาจส่งผลให้ปัญหาสะสมจนถึงวันตรวจรับ ซึ่งอาจสายเกินไปในการแก้ไข
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุต้องออกตรวจหน้างานก่อสร้างอย่างสม่ำเสมอ (ระเบียบข้อ 176 (3))
อ้างอิงจากระเบียบข้อ 176 (3)
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุต้องออกตรวจหน้างานก่อสร้างตามความเหมาะสมและเห็นสมควร
ไม่ใช่รอให้เกิดปัญหาหรือรอให้มีรายงานจากผู้ควบคุมงานเท่านั้น แต่ต้องมีการออกตรวจอย่างเป็นระบบ
แนวทางปฏิบัติที่เหมาะสม
กำหนดตารางการตรวจงาน เช่น ทุกสัปดาห์ ออกตรวจหน้างานช่วงบ่าย เพื่อติดตามความคืบหน้า
หากพบว่างานไม่ได้คุณภาพ ต้องสั่งให้แก้ไขทันที โดยแจ้งผ่าน “ผู้แทนของผู้รับจ้าง” ตามข้อ 10 ของสัญญาจ้างก่อสร้าง
หากพบว่าผู้รับจ้างมีพฤติกรรมไม่มุ่งเน้นคุณภาพ เช่น เน้นลดต้นทุนมากเกินไป ต้องเพิ่มความถี่ในการตรวจสอบ
อดีต: คณะกรรมการตรวจรับพัสดุมักออกตรวจหน้างานก็ต่อเมื่อเห็นว่าผู้ควบคุมงานรายงานว่ามีปัญหา แต่ปัจจุบันต้องออกตรวจเป็นประจำ ไม่ใช่แค่รอรับแจ้ง

หากพบว่าผู้รับจ้างไม่ทำตามสัญญา ต้องดำเนินการอย่างไร?
อ้างอิงจากสัญญาจ้างก่อสร้างข้อ 7 และกฎหมายมาตรา 103
หากพบว่างานไม่ได้มาตรฐาน หรือไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของสัญญา ต้องสั่งแก้ไขได้ทันที
หากผู้รับจ้างยังคงเพิกเฉย ต้องมีมติเสนอให้หัวหน้าหน่วยงานพิจารณาบอกเลิกสัญญา
เมื่อบอกเลิกสัญญา ต้องเสนอเรื่องไปยังปลัดกระทรวงการคลังเพื่อพิจารณาขึ้นบัญชีผู้รับจ้างเป็นผู้ทิ้งงาน ตามมาตรา 109 ของ พ.ร.บ.จัดซื้อจัดจ้าง
หากพบว่าผู้รับจ้างละเลยมาตรฐานงานก่อสร้าง หรือไม่ปฏิบัติตามสัญญา คณะกรรมการตรวจรับพัสดุต้องดำเนินการให้เด็ดขาด ไม่ใช่เพียงรับทราบแล้วปล่อยผ่าน
สิทธิของผู้ว่าจ้างหลังการบอกเลิกสัญญา (สัญญาจ้างก่อสร้างข้อ 18 และ ว 108)
อ้างอิงจากสัญญาจ้างก่อสร้างข้อ 18
ผู้ว่าจ้างสามารถใช้วัสดุ เครื่องมือ และสิ่งปลูกสร้างชั่วคราวของผู้รับจ้างเดิม เพื่อดำเนินโครงการต่อไป
สามารถริบเงินประกันสัญญา และเรียกร้องค่าเสียหายจากผู้รับจ้างเดิมได้
อ้างอิงจากหนังสือ ว 108
กำหนดแนวทางการบริหารสัญญาหลังบอกเลิกสัญญา และการดำเนินการกับผู้รับจ้างที่ไม่สามารถปฏิบัติงานตามสัญญาได้
หากพบว่าผู้รับจ้างไม่มีความรับผิดชอบ ควรบอกเลิกสัญญาทันที เพื่อป้องกันไม่ให้โครงการล่าช้าและเสียหาย
​
สรุป: คณะกรรมการตรวจรับพัสดุในงานจ้างก่อสร้างต้องทำอะไรบ้าง?
ต้องตรวจสอบรายงานของผู้ควบคุมงานทุกสัปดาห์ (ระเบียบข้อ 176 (2))
ต้องออกตรวจหน้างานก่อสร้างอย่างสม่ำเสมอ ไม่ใช่รอให้เกิดปัญหา (ระเบียบข้อ 176 (3))
ต้องบริหารสัญญา ไม่ใช่แค่เซ็นรับงาน (สัญญาจ้างก่อสร้างข้อ 15)
หากพบว่าผู้รับจ้างทำผิดสัญญา ต้องดำเนินการตามขั้นตอนบอกเลิกสัญญา (ข้อ 7 และ มาตรา 103)
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุต้องปรับบทบาทจาก “คนเซ็นรับงาน” เป็น “ผู้บริหารสัญญา” อย่างแท้จริง!
~~~~~~~~~~
แชร์ได้ , save ไว้ศึกษาส่วนตัวได้ , ห้ามนำไปโพสซ้ำหรือใช้งานที่อื่นโดยไม่ได้รับอนุญาต สงวนสิทธิ์ตามกฎหมาย
~~~~~~~~~~

อบรมกับโยธาไทย
1. อบรมราคากลางและค่า K
https://training.yotathai.com/con-k
2. อบรมการจัดทำราคากลาง +ว452 +ว124
https://training.yotathai.com/w452
3. อบรมหลักการควบคุมงาน บริหารสัญญา
https://training.yotathai.com/work
4. อบรมกฎหมายปกครองกับงานจ้างก่อสร้าง หลักการควบคุมงาน บริหารสัญญา และตรวจรับ
https://training.yotathai.com/law-work
5. อบรม AI กับงานก่อสร้างและบริหารงานก่อสร้าง
https://training.yotathai.com/ai
6. อบรมราคากลางงานก่อสร้างและสัญญาจ้างก่อสร้าง
https://training.yotathai.com/contract
7. อบรม SketchUp BIM + LayOut
https://training.yotathai.com/sketchup
..........
อบรมออนไลน์
https://yotathai.link/online-training อบรมออนไลน์
..........
https://yotathai.link/lecturer เชิญวิทยากรบรรยาย
https://yotathai.link/office ติดต่อทีมงานโยธาไทย (Line@)
https://yotathai.link/training สมัครอบรมกับโธาไทย
https://yotathai.link/chat กลุ่มสนทนาใน Line(ฟรี)
https://yotathai.link/news รับข่าวสารผ่าน Line(ฟรี)
https://yotathai.link/club กลุ่มปรึกษาปัญหาใน FB(ฟรี)
https://yotathai.link/fb-gp กลุ่มปรึกษาปัญหาจัดจ้างก่อสร้าง ใน FB (ฟรี)
https://yotathai.link/shop ร้านค้าโยธาไทย
https://yotathai.link/premix ยางมะตอยโยธาพรีมิกซ์
https://yotathai.link/alum สารส้ม-คลอรีน
https://yotathai.link/program โปรแกรมคอมพิวเตอร์
https://yotathai.link/program-k โปรแกรมค่า k
https://yotathai.link/program-factorf โปรแกรม Factor F
https://yotathai.link/program-unitcost โปรแกรมคำนวณวัสดุมวลรวม
https://yotathai.link/program-sketchup โปรแกรม SketchUp
https://roadprice.yotathai.com โปรแกรม ROAD PRICE ประมาณราคางานทาง
https://yotathai.link/rebars เขียนเหล็กเสริมใน SketchUp
https://yotathai.link/k-cal รับคำนวณค่า K